Angebote für die Zusammenarbeit
Wählen Sie die Unterstützung, die zu Ihrer Situation passt, z.B.:
1. Ein guter Start ins Thema
Manchmal reicht ein Impuls, um eine neue Richtung in Teams einzuschlagen. Sei es ein Vortrag zu Ihrem Strategie-Thema oder ein Workshop, der z.B. Widerstände löst und Verantwortlichkeiten klärt.
Beispiele:
- Vorträge für Geschäftsführung und Führungsteams
- Workshop Team-Zusammenarbeit oder Homeoffice vs. Präsenz
- Kurze Standortbestimmung: Wo hakt es, wo liegen Potentiale?
2. Projektbegleitung
Oft braucht es mehr als einen Start-Impuls: Übergänge müssen systematisch begleitet werden, damit Strukturen beweglicher werden und Veränderung langfristig funktioniert.
Fünfstufige Prozess-Führung bei einem Projekt, das einen Übergang bzw. eine Veränderung bewirken möchte.
Beispiele für Projekte:
- New Work Ansätze für Mitarbeitende in der Logistik oder Produktion
- Nachfolge-Situationen erfolgreich managen
- Strategien implementieren und verankern
- Digitalisierungsprojekte kulturell begleiten
3. Trusted Advisor Führungskräfte
Wer Veränderung nachhaltig verankern will, setzt auf kontinuierliches Sparring und Begleitung.
Organisationsentwicklung „on Demand“ – also Begleitung über einen längeren Zeitraum. Mit fixen 1:1 Sessions pro Monat, unterstütze ich Sie beim Prozess und bei den Hürden und Chancen, die in der Durchführung von Veränderungen oder Strategie-Einführungen auftauchen.
Nutzen Sie den externen und frischen Blick. In einer respektvollen und vertraulichen Zusammenarbeit werde ich Ihnen neue Impulse von außen geben, bei Reflektion und bei Entscheidungen unterstützen.
Warten Sie nicht darauf, dass es ruhiger wird – das wird es nicht. Lassen Sie uns jetzt loslegen >