Heidi Zucker – Warum mir wichtig ist, Veränderungen zu begleiten
Nach Jahren in Führungsrollen und strategischer Verantwortung habe ich gemerkt, dass die Wirkung oft nicht so war, wie sie hätte sein können. Ein „weiter so wie immer“ hilft weder Mensch, Wirtschaft noch Umwelt. Diese Erkenntnis hat mich dazu bewegt, neue Wege zu lernen. Heute unterstütze ich Organisationen dabei, resilienter, gesünder und nachhaltiger zu werden – zum Wohl der Menschen und der Wirtschaft.
Meine Erfahrung zeigt: Es sind nicht immer die großen Ziele, die Veränderung bewirken. Oft reicht es, den Fortschritt wieder in den Fokus zu rücken. Die Menschheit hat immer Fortschritte gemacht – jetzt geht es darum, diesen Prozess gezielt zu fördern und aus dem Hamsterrad auszubrechen. Wie können wir Strategien & Veränderungen so bearbeiten, dass sie das Unternehmen den Menschen und am Ende auch die Umwelt gesund halten?

Meine Expertise, Veränderungen klug zu gestalten
Ich arbeite mit Unternehmen daran, den Wandel hin zu einer gesunden, klaren und nachhaltigen Arbeitsweise zu gestalten. Mit meiner Weiterbildung zur CSR-Managerin (IHK), meiner Ausbildung als New Work Facilitatorin (=Begleitung von Teams und Prozessen) und meiner praktischen Erfahrung in Unternehmen unterstütze ich Organisationen dabei, alte Muster zu durchbrechen und zukunftsfähige Strukturen zu schaffen.
Zusätzlich bin ich in der Weiterbildung aktiv und bilde mit der IHK Pfalz und der IHK Nürnberg CSR- und CSRD-Manager aus. Diese Erfahrung hilft mir, Theorie und Praxis zu verbinden und meinen Ansatz weiterzugeben – lösungsorientiert, bodenständig und mit Leichtigkeit, ohne Dogmatismus, aber mit klarem Blick auf das Machbare.
Denn eines höre ich immer wieder von meinen Kunden: „Eigentlich haben wir keine Zeit für Nachhaltigkeit.“ oder „Wir haben eine xyz Strategie – aber keiner lebt sie“. Genau deshalb gehen wir über klassische Aufträge hinaus und setzen tiefer an. Veränderungen sollte nicht als zusätzliche Aufgabe gesehen werden, sondern als selbstverständlicher Bestandteil unternehmerischer Entscheidungen.
Unsere heutigen Strukturen knirschen, weil sie neuen Herausforderungen mit alten Denkweisen begegnen. Anstatt Abteilungen, Kontrollinstanzen und Hierarchien weiter zu verästeln, braucht es kundenfokussierte, flexible und dynamische Ansätze. Mit diesen Prinzipien und einer pragmatischen Herangehensweise begleite ich Unternehmen dabei, Veränderung nachhaltig und wirksam zu gestalten.
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Wer uns vertraut. Unsere Kunden im Fokus
Wir arbeiten vor allem mit mittelständischen Unternehmen zusammen, die pragmatische Lösungen für ihre Herausforderungen suchen. Ob es darum geht, gesetzliche Anforderungen im Bereich Nachhaltigkeit zu erfüllen oder Expertise für Transformation und New Work zu nutzen – STRG H bietet klare Ansätze, die funktionieren.
STRG + H
Relevantes bewahren. Neues wagen. Gesund wachsen.

Warten Sie nicht darauf, dass es ruhiger wird – das wird es nicht. Lassen Sie uns jetzt loslegen >